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Créer du lien dans l’entreprise.

Dans social il y a lien. Et quel meilleur moyen de créer du lien qu’un évènement d’entreprise ? Même si dans la logique la société se doit d’organiser des évènements chaque année et d’améliorer la cohésion d’équipe, rien n’empêche le comité d’entreprise d’intervenir sur ces sujets. Une des missions des élus consiste en l’amélioration du tissu social en entreprise. Les évènements de team-building ou renforcement d’équipe sont un excellent moyen pour que vos salariés se rencontrent dans un cadre atypique et échange réellement entre eux. Il s’agit de créer un véritable lien entre eux et donc d’améliorer leur implication au travail.

Quel est l’objectif de votre évènement ?

Généralement les évènements ont comme premier but de créer du lien dans l’entreprise entre les différents salariés. En fonction des entreprises il n’est pas rare de ne pas connaître la personne à l’étage du dessous ou dans le bureau d’à côté (si vous ne travaillez jamais avec lui par exemple). Les évènements d’entreprises interviennent donc comme un excellent médium pour que les salariés puissent échanger dans un cadre moins officiel et plus détendu. S’ils sont organisés par le comité d’entreprise, ils portent une valeur toute particulière.

Pensez au format de votre évènement.

La durée de votre évènement va bien entendu dépendre de l’objectif de celui-ci. Si vous souhaitez proposer quelque chose de plus léger, optez pour une soirée. Si l’on parle d’un véritable team-building, on peut tabler sur une journée (mais peut-être trop intensive) jusqu’à 4 jours.

Pensez local pour quelque chose de rapide et surtout, si vous vous déplacez, n’oubliez pas que le transport est aussi important. Rien ne vous empêche qui plus est de l’organiser dans vos locaux. La solution la plus économique et peut-être la plus conviviale.

On voit de plus en plus d’évènements se tourner vers des groupes d’une vingtaine de personnes. Généralement pour des sorties hors des locaux. Si vous avez la chance de pouvoir convier beaucoup plus de personnes, n’hésitez pas. Un grand nombre de personnes peut amplifier le sentiment d’appartenance et par extension le nombre d’interactions possibles.

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Organisation de l’évènement.

Le secret est une bonne communication auprès des collaborateurs. Soyez sûr de boucler toutes les invitations pour éviter les mauvaises surprises de dernières minutes. Pour ce qui est de l’évènement en lui-même pensez budget, timing et devis. Prenez le temps pour organiser un projet sans accro.

C’est le jour J mais cela ne fait que commencer. Même si vous vous faites accompagner, pensez à tout vérifier. Prenez par exemple le temps d’accueillir vos collègues, de vérifier régulièrement auprès de votre prestataire si tout est OK, etc.

Une fois l’évènement terminé n’oubliez pas de communiquer encore dessus. Remerciez les différents participants, sondez vos collaborateurs pour savoir ce qui a plu ou non. Et surtout pensez déjà au prochain !

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